品質管理について

品質管理はプロダクト生産の中心である。

それは顧客へ私達の責任の最も重要な性能である。

品質管理に関して、私達は次の面の努力をする:

1. 化学原料の品質管理

原料は化学製品の生産のための基礎である。質は会うかどうか生産標準は製品品質にある程度は影響を与える。従って、原料の質は化学製品の品質管理の間に厳しく制御される。

2. 化学中間プロダクトの品質管理

実際の状態に従って、次の方法は化学中間プロダクトの品質管理のために採用することができる:

最初に、物質的な管理のよい仕事をし、同一証明を分析しなさい。

2番目に、工程管理のために、化学製品の生産変数の主品質管理の焦点。変数偏差の場合には、それは調節されるべきである。

3番目に、装置管理および維持の企業は自身の機器タイプに従って有効な装置のマネジメント プランを、異なったタイプの装置を分類するために作り出す必要があり、起動の口径測定および規則的なテストで器械の正確さを保障するためによくする。

3. 質の点検標準を確立しなさい

優秀な生産技術および品質規格はプロダクトにテクニカル サポートを提供する。

4. 従業員の品質管理意識の改善

品質管理の管理システムの操作の間に、質管理目的を定め、それらを実行するために品質管理の計画を確立することは必要である。

5. カスタマ情報のコレクション

顧客は化学製品のユーザーである。企業は効果的にカスタマ情報を、顧客が反映する利点へのおよびプロダクトの不利な点を注意するために集めるべきで顧客からのフィードバックに従って顧客の必要性を満たすために解決を提案する。情報が集められ、解決される後、企業は市場プロダクトの広範囲の評価を、市場の需要をつかむために行ない、製品品質問題を改善する。

企業は化学製品の品質管理を、品質管理の標準およびシステムを確立するために増強し、顧客に従ってプロダクト問題を顧客の必要性を満たす必要がある調節する。企業はまた企業がよりよくプロダクトを扱うことができるように情報収集および分析に注意を払うべきである。スタッフおよび企業のマネージャーは絶えず品質管理意識を改善するべきプロセス計画に従って関連した標準に合うプロダクトを作り出すために効果的に仕事の彼らの自身の行動、および農産物プロダクトを、制御する。